De weg naar GreenCommerce Future Proof
Afgelopen 30 januari introduceerden we de eerste schermen van GreenCommerce Future Proof tijdens de tweede editie van het Padel Event. Waar dit voor klanten veelal de eerste ontmoeting is geweest met Future Proof, zijn we er bij jem-id al langere tijd druk mee. Alhoewel we nu volop bezig zijn met ontwikkelen, is daar eerst uitvoerig onderzoek aan voorafgegaan. In deze update gaan we dieper in op deze onderzoeksfase. Hoe heeft de uitkomst van deze onderzoeksfase ons gebracht tot het punt waar we nu staan?
Aanleiding onderzoeksmethode
“We wisten dat als we de sprong gingen wagen, daar uitgebreid onderzoek aan vooraf zou moeten gaan. We kunnen niet lukraak starten met ontwikkelen om er vervolgens achter te komen dat de route verkeerd is. Daarom hebben we in een klein comité de tekentafel opgezocht waaruit een waarderingssysteem is gekomen. Met deze methode kunnen we ieder onderdeel in GreenCommerce waarderen door middel van punten. Hoe hoger de waardering, des te belangrijker de prioritering.” begint Toni van Bergenhenegouwen, developer bij GreenCommerce.
Het waarderingssysteem heeft betrekking op alle onderdelen binnen GreenCommerce en houdt altijd dezelfde waarde. Het gaat dus om een uitgebreide lijst van onderdelen. De prioritering wordt bepaald door de waardepunten bij elkaar op te tellen en te vergelijken. Toni gaat verder: “Een waardepunt is opgebouwd via een evaluatie over vier onderwerpen: gebruikersimpact, proceskritiek, herkenbaarheid en de strategische waarde.”
Met gebruikersimpact wordt bepaald hoe vaak een functionaliteit in de praktijk wordt gebruikt. Hoe essentieel de functionaliteit voor het bedrijf is, wordt ondervangen binnen proceskritiek. Verder is de herkenbaarheid belangrijk om gebruikers snel aan boord te krijgen en bepaalt de strategische waarde de visie en product roadmap voor GreenCommerce.
De waardepunten geven een indicatie voor de ontwikkelplanning, maar het betekent niet dat een onderdeel standaard eerder wordt gemaakt als het een hogere waardering heeft gekregen. Toni gaat verder: “Het waardepunten-systeem geeft ons als team de sturing die we nodig hebben om een logische opbouw te creëren. Dat is belangrijk voor het maken van een lange termijn planning. Het blijft echter mensenwerk en daarom moeten we logisch blijven nadenken. Als een onderdeel minder kritiek is maar wel beter in het geheel past, kunnen we ervoor kiezen om deze voorrang te geven.”
Omdat GreenCommerce Future Proof een meerjarig project is, hebben we veel tijd besteed aan het opstellen van een tijdlijn. De tijdlijn biedt niet alleen perspectief aan klanten, het zorgt ook voor concrete mijlpalen waar wij ons aan willen houden. De planning is niet in beton gegoten. Dat zou ook niet goed zijn, legt Toni uit: “Er kunnen altijd onvoorziene zaken tussendoor komen die op dat moment prioriteit krijgen. Denk bijvoorbeeld aan wetgevingen, verplichte koppelingen etc. Daar moeten we flexibel in blijven.”
De release-strategie zullen we behandelen in een volgende update over GreenCommerce Future Proof.
Heb je vragen of wil je meer informatie over GreenCommerce Future Proof? Neem contact met ons op via info@greencommerce.nl of bel naar 0174 - 642 622.
